ЖУРНАЛ СТА №1/2023

Введение На протяжении длительного време- ни рынок промышленной автоматиза- ции России делился между различны- ми крупными, в основном западными, производителями оборудования, таки- ми как Siemens, Wago, Schneider Electric и др. По различным оценкам, на их долю приходилось до 80% рынка. И ка- залось бы, их позиции, многолетние экономические связи и отлаженные цепочки поставок будут и в дальней- шем непоколебимы, даже несмотря на историю импортозамещения. Данный процесс начался задолго до 2022 года и первый активный импульс развития получил только после введения пер- вых санкций в 2014 году. Но и тогда впервые задуматься о необходимости снижения рисков зависимости и заме- ны зарубежного ПО и оборудования на отечественное позволила себе только часть компаний. В основном это были российские государственные структу- ры и некоторые крупные компании, остальная же часть рынка по-прежне- му отдавала предпочтение зарубеж- ным производителям. Прежде всего, это объясняется сложностью и значи- тельными тратами финансовых, тру- довых и временны́х ресурсов на мигра- цию технологических процессов на другое ПО и оборудование. Ещё одним немаловажным фактором применения зарубежных средств автоматизации в целом и программируемых логических контроллеров (ПЛК) в частности яв- ляется то, что контроллеры, прежде всего, произведённые в западных стра- нах, гораздо надёжнее, обладают боль- шим функционалом, в них исполь- зуются все передовые и инновацион- ные разработки, а также они являются некими законодателями стандартов в области промышленной автоматиза- ции. Но влияние этого фактора за по- следние годы сильно уменьшилось, так как в настоящее время производители из Юго-Восточной Азии, а также отече- ственные компании накопили доста- точный опыт в разработке и производ- стве решений, ничем не уступающих западным аналогам. Так, ПЛК по многим своим характе- ристикам уже почти не отличаются от западных. Системное и прикладное программное обеспечение либо очень похожи либо вообще используют от- крытые стандартизированные продук- ты (примеры: ОС Linux, CODESYS – ши- роко используются как на отечествен- ных контроллерах, так и на импорт- ных). Та же элементная база у многих производителей идентична, а разме- щение производства на одних и тех же площадках в Юго-Восточной Азии, будь то европейский, американский или отечественный разработчик, по сути, стирает границы между производите- лями электроники. Вопросы по замене, модернизации или проектировании систем автомати- зации без использования технических решений, основанных на промышлен- ной электронике крупных междуна- родных брендов, обострились в февра- ле 2022 года после введения экономи- ческих санкций и ухода большинства этих брендов с российского рынка. Их позиции успешно занимают не менее эффективные решения от отечествен- ных разработчиков, но при этом надо понимать, что многие наши произво- дители используют в своей продукции комплектующие иностранного про- изводства, а значит, абсолютно так же подвержены дефициту полупроводни- ков, как и все остальные производи- тели систем управления в мире. Уход западных брендов вроде бы освободил место для отечественных производителей, но покрыть такой объем не представляется возможным. При этом вышеупомянутый дефицит компонентов вкупе с увеличившимся в разы спросом значительно увеличи- ли сроки производства, порой дости- гающие года и больше, привели к обра- зованию вакуума на российском рынке средств автоматизации. Со временем рынок перестроится, отечественные производители адапти- руются, найдя необходимые компонен- ты и решения для нормализации про- изводственных процессов, а соответ- Взгляд на восток: решение для промышленной автоматизации из Поднебесной В связи с массовым уходом (или временной приостановкой деятельности) западных производителей на российском рынке промышленной автоматизации образовался вакуум. Есть ли кто-то, помимо отечественных производителей, кто сможет заполнить образовавшиеся места и не потерять их в будущем? Один из таких претендентов есть, и родом он из Китая. ОБЗОРЫ СТА 1/2023 14 www.cta.ru Андрей Краснов